Vulnerabilidade a seu favor: a verdadeira liderança
Victor Rocha, presidente e fundador da BiUP Educação, quebra paradigmas e estereótipos de liderança trazendo uma visão sobre a importância...
As pessoas que têm coragem, na verdade, são aquelas que não têm medo de se demonstrarem vulneráveis.
Vulnerabilidade está conectada ao autoconhecimento e esse, por sua vez, tem tudo a ver com o crescimento profissional também. Ao investir em autoconhecimento, você entende melhor quem é, o que quer e consegue traçar melhor seu trajeto rumo ao sucesso — consegue tomar decisões mais alinhadas com propósito e valores.
Para que o processo de autoconhecimento seja eficiente é preciso que seja profundo. Assim, inevitavelmente, o levará para fora da sua zona de conforto, o que requer coragem para encarar pontos negativos como erros e fracassos.
No local de trabalho, ser vulnerável significa aceitar as próprias imperfeições e ser capaz de compartilhá-las com os outros. Além disso, a vulnerabilidade no trabalho se desenvolve para impulsionar os colaboradores a não deixar de fazer atividades, ou até mesmo se arriscar por medo de receber críticas e feedbacks negativos.
São diversas as situações que caracterizam momentos vulneráveis dos colaboradores. Ações diárias que podem impactar direta ou indiretamente o relacionamento interno e a execução de atividades rotineiras. Tais como: Pedir ajuda quando for preciso, assumir responsabilidade, delegar tarefas e trabalhar com equipes, não fugir de conversas difíceis.
Sendo assim, vulnerabilidade no meu ponto de vista é quando você se mostra imperfeito para o mundo que se torna alguém forte. Até porque é muito mais difícil assumir as suas dificuldades e fragilidades do que posar de perfeito o tempo todo.
Texto escrito por Nicole Gonçalves,
analista de expansão na BiUP Educação.
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